| Programa Superior de Coaching |
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Presentación
La complejidad, el liderazgo, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la confianza, el compromiso,… requieren un lugar priviliegiado en los modelos de gestión de los Recursos Humanos. En este sentido, el coaching ha demostrado su validez y eficacia como metodología científica para llevar a cabo planes personales, grupales y organizacionales. Conscientes de esta realidad, y desde nuestra experiencia, la Escuela de Negocios Caixanova y Eurotalent hemos unido nuestras fuerzas para desarrollar un programa de formación que permita a los gerentes y directivos de las empresas gallegas acceder a una formación de primer nivel en el ámbito del coaching.
Fruto de esta colaboración surge el Programa Superior en Coaching y Desarrollo Directivo, a través del cual pretendemos alcanzar objetivos como:
Dirigido aPor sus especiales características, este programa está dirigido a directivos y profesionales profesionales con experiencia, particularmente los siguientes:
ContenidosLas 136 horas que componen las sesiones conjuntas en aula se estructuran en 6 grandes bloques temáticos, a lo largo de los cuales se irán recorriendo los siguientes contenidos:
Total: 136 horas + 4h. de supervisión final
CalendarioLas fechas previstas para la celebración de las jornadas del Programa Superior de Coaching son las siguientes: MAYO JUNIO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
ProfesoradoEl Programa Superior de Coaching cuenta con un claustro docente formado por profesores de reconocido prestigio, todos ellos con un dilatada experiencia profesional y docente en el área.
Eva Aguilera Gerente de Eurotalent. Licenciada en Psicología por la Universidad de Granada, y Master en Dirección de RRHH por ICADE. Curso Superior de Coaching en la Escuela de Negocios CEU y el Practicioner en Programación Neurolingüística en el Instituto de Potencial Humano. Antes de su incorporación en Eurotalent, trabajaba como Responsable de Recursos Humanos en una empresa de nueva creación en el sector de la Hostelería. Actualmente desarrolla proyectos de consultoría estratégica y coaching individual y de equipo para destacadas empresas como Sniace, Kinépolis, Citröen, Insa, Inta, Nórdikas, Sodercan, Total, Hotel Wellington, Bankinter, Kiabi, entre otras.
Presidente de Eurotalent. Desde 1987 ha trabajado como consultor en Arthur Andersen, Coopers & Lybrand, Areté y HayGroup, donde fue Director Europeo de Gestión y Desarrollo del Talento. En estos años ha dirigido proyectos de consultoría estratégica para más de 300 compañías, Ha formado parte de la Dirección Mundial de Recursos Humanos de Honeywell en Minneapolis (1987) y de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (1981-1986) en Santander. Profesor, entre otras instituciones, de la Universidad de Deusto, San Pablo-CEU, ESADE y la Escuela de Negocios Caixanova.
Master of Sciencie in Magement por la London Business School. Socio Director de HFC Consultores. Presidente de AECOP. Más de 25 años de experiencia en coaching y desarrollo directivo. Colaborador de Tea-Cegos y profesor colaborador en diversas universidades y escuelas de negocios.
Licenciada en Psicología de las organizaciones, Master en Recursos Humanos y experta en Inteligencia Emocional gracias a su formación internacional. Ha dedicado los últimos 12 años a la consultoría de empresa y a la Inteligencia Emocional. Especialista en la medición de la Inteligencia Emocional está certificada por Essi Systems para utilizar la herramienta EQ MAP. Consultora en IEi. Posee una dilatada experiencia en formación y consultoría en empresas de diferentes sectores: automoción, laboratorios farmacéuticos, construcción, alimentación, servicios, etc. Algunos de su trabajos en el área de inteligencia han sido aplicados a empresas como Danone, Amgen, Matutano, Unilever, Philips, Comsa, BP,etc.
Licenciada en Psicología y Licenciada en Ciencias del Trabajo, postgrado en Gestión de Recursos Humanos y graduada en el Programa de Gerencia de Empresas de APD – CED. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de consultoría de Recursos Humanos, como Directora en KEY EXECUTIVE, en CREADE, y en la empresa privada, como Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos en COLEBEGA SA (COCA – COLA).
Gerente de Eurotalent. Licenciado en Derecho por la Universidad Europea de Madrid y Master en Asesoría Fiscal en el Centro de Estudios Financieros, ha sido director de Recursos Humanos y de Compras de Softway Consulting S.A., compañía dedicada al desarrollo de software a medida. ha gestionado y elaborado proyectos de consultoría en Recursos Humanos, tanto en desarrollo y formación como en selección de personal. Ha desarrollado planes de formación para Isbán, Telefónica de España, o Fundación Once, entre otras.
Licenciada en Derecho con un Post grado en Marketing y gestión de empresas. Máster Practitioner certificada por el IPH y Coach profesional certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos). Profesora y conferenciante en la Escuela de Negocios Aliter y la Escuela de Negocios CESMA. Trabajó Coaching con C mayúscula para Líder Coaches con Robert Dilts en la Universidad Franciscode Vitoria. Desarrolla programas de desarrollo personal en organizaciones: Coaching, liderazgo, inteligencia emocional y demás habilidades directivas. Consultora en proyectos de cambio y transformación organizacional.
Director General de Eurotalent. Inició su singladura profesional en banca y después como abogado en ejercicio. Ha sido Director General de distintas empresas y Diputado en las Cortes Generales. En 1992 comenzó a trabajar en una consultora internacional donde fue Director del Gabinete Jurídico, de Desarrollo de Negocio y de Relaciones Institucionales. Es profesor de Habilidades Directivas de la Universidad Comercial de Deusto. Asimismo, es profesor de Masters de RR.HH. en la Universidad Carlos III e ICADE y Coach de numerosos directivos y políticos.
Director de Eurotalent Noroeste. Ingeniero Técnico por la universidad de Barcelona; Executive MBA y PAD por la Escuela de Negocios Caixanova y PDD por el IESE. Con anterioridad a su incorporación a Eurotalent fue Director General Agropecuario de Saprogal para España. Actualmente es Socio Director de Atelier Grafica Visual, de Ideo Business y de Nazcan Consulting, y colabora como profesor y en la dirección de programas como el MBA part time o el Programa de Alta Dirección de la Escuela de Negocios Caixanova. Carmen Valls Licenciada en Ciencias Biológicas por la Universidad Complutense de Madrid, y Diplomada en Magisterio por ESUNI. Ha sido Directora de Formación a Clientes de Cap Gemini. 20 años de experiencia en consultoría de organización y coaching ejecutivo. Miembro de la junta directiva de AECOP, formadora y directora del Programa de Coaching de La Salle IGS.
Licenciado en Ciencias Económicas y en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. PDD por el IESE. Ha sido Responsable de Planificación y Recursos Externos, de Selección de Personal y Jefe de Equipo de Recursos Humanos en Unión Fenosa-Corporación Dominicana de Electricidad; Jefe de Asuntos Sociales para Galicia en Unión Fenosa, y Jefe de Proyecto de Organización y Cambio Cultural en Unión Fenosa-Meralco (Filipinas). Actualmente es Director de Recursos Humanos de R. PrecioEl Programa Superior de Coaching, tiene un precio de 6.250 euros.
La forma de pago será la siguiente:
Descuentos: • Empresas que matriculen a más de una persona: descuento del 15% de la matrícula de la segunda persona y siguientes. Este descuento sólo será aplicable si el curso lo costea directamente la empresa. Nota: los descuentos no serán acumulativos.
InscripciónPara la admisión en el programa será indispensable presentar la hoja de inscripción, o bien realizar la inscripción online, adjuntando un currículum vitae actualizado, acreditación de la experiencia profesional y una fotografía reciente. Una vez confirmada la disponibilidad de plaza se procederá al abono de la matrícula, presentando el justificante del mismo con, al menos, una semana de antelación al inicio del curso.
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Una característica común a todas las empresas de éxito, independientemente de su tamaño o sector de actividad, es su capacidad para desarrollar su talento directivo. Estas empresas comprenden y asumen que el éxito de sus estrategias depende que su organización solo puede crecer en la medida en que crezcan sus integrantes