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Programa Alta Dirección. Presentación Imprimir E-Mail

Pocas veces ha habido de manera tan clara una sola expresión que resuma contundentemente el paradigma de la realidad empresarial: adaptarse al cambio. En los tiempos que vivimos es obvio que nos encontramos ante un entorno en constante evolución: vivimos en una época de revolución tecnológica permanente en la que en breve tiempo todo se queda obsoleto.

 

A través del Programa de Alta Dirección te proponemos ampliar tus horizontes, un alto en el camino para reflexionar y marcar el rumbo a tomar.

       
PAD VI calendario

· Inicio: 14 de octubre de 2010 | Fin: 10 de febrero de 2010

Duración: 120 horas (1 sesión semanal 8h. durante 15 semanas) 

Horario

· Horario: Las sesiones se realizarán un día a la semana (jueves)    

mañanas: 9:30 a 14:30 h. | tardes: 16:00 a 19:00 h.

(incluye comida con el grupo)

método · Método: presencial
Lugar

· Lugar  impartición: Pazo de San Roque (Rúa Filiipinas, s/n) [ver mapa]

 Precio · Precio: 10.000 € (matrícula + 2 pagos diferidos)
                                    

 

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Sin duda, el PAD será tu gran aliado, siendo los objetivos que persigue: 

 

Aportar conocimientos y herramientas que permitan la mejora de la dirección y gestión de las empresas participantes.

Desarrollar actitudes y habilidades que ayuden a los participantes a ejercer un liderazgo efectivo en sus empresas

Presentar y aplicar un modelo de análisis que posibilite una reflexión estratégica sobre su situación, evolución y tendencias de futuro

Presentar y aplicar las técnicas de dirección y gestión que pongan al alcance de los asistentes instrumentos, conceptos e ideas que permitan el adecuado diagnóstico de sus compañías, el diseño de estrategias y la mejora de sus principales procesos de negocio.

Aportar técnicas e instrumentos que les permitan racionalizar y mejorar en el día a día su trabajo en la empresa, ahondando en la dirección de personas y equipos como factor clave para el éxito.

Posibilitar un entorno de reflexión y diálogo que permita elaborar un diagnóstico de la empresa gallega y sentar las bases de un auténtico benchmarking cooperativo.